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中華建設在國新辦舉辦的“推動高質(zhì)量發(fā)展”系列主題新聞發(fā)布會上，住房城鄉(xiāng)建設部副部長董建國表示，住建部正會同有關部門研究建立房屋體檢、房屋養(yǎng)老金、房屋保險制度，構(gòu)建全生命周期房屋安全管理長效機制。目前，上海等22個城市正在試點。對于房屋養(yǎng)老金，董建國特別強調(diào)，個人賬戶通過繳納住宅專項維修資金已經(jīng)有了，試點的重點是政府把公共賬戶建立起來。美學作為一門研究美、創(chuàng)造美和鑒賞美的學科，其核心理念在于追求和諧、平衡與美感。將美學理念融入城市管理，不僅能提升城市空間的整體美感，還能激發(fā)城市的文化活力，增強市民的歸屬感和幸福感。2021年4月19日，習近平總書記在考察清華大學時指出：“美術(shù)、藝術(shù)、科學、技術(shù)相輔相成、相互促進、相得益彰。要發(fā)揮美術(shù)在服務經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，把更多美術(shù)元素、藝術(shù)元素應用到城鄉(xiāng)規(guī)劃建設中，增強城鄉(xiāng)審美韻味、文化品位，把美術(shù)成果更好服務于人民群眾的高品質(zhì)生活需求。要增強文化自信，以美為媒，加強國際文化交流。”這為中國城市發(fā)展提出了一個新的方向和新的課題。物業(yè)費是小區(qū)物業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要保障，而“收取難”則是一些企業(yè)面臨的一大難題。不能及時收取物業(yè)費，企業(yè)便難以提供優(yōu)質(zhì)服務；沒有享受到應有的服務，業(yè)主又拒絕交納物業(yè)費……導致部分小區(qū)物業(yè)管理容易陷入“服務差—管理費收繳率低—服務更差”的惡性循環(huán)。若不滿意服務，業(yè)主是否擁有拒繳管理費的權(quán)利？首先需明確的是，物業(yè)服務收費，是物業(yè)企業(yè)按服務合同約定，對房屋及配套設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理，維護相關區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和秩序，向業(yè)主收取的費用。因文化而生、因產(chǎn)業(yè)而興。恩施州作為避暑勝地，以雄奇險峻的喀斯特地貌和旖旎的自然風光吸引著八方來客。如何增加停車位、如何實現(xiàn)停車需求與停車位的有效配比，成為制約城市品質(zhì)提升的一大瓶頸，也考驗著城市管理者的治理能力。近年來，恩施州全力打造“全州一個停車場”，開展停車設施建設攻堅,從增加泊位供給、盤活閑置地塊、挖掘既有資源、改善停車秩序、提升智慧服務入手，增加停車泊位57122個。提高城市科學化、精細化、智慧化水平，恩施州一心一意寫好城市管理這篇大文章，讓來者心動、觀者心悅、居者心怡。人民城市實踐的“規(guī)劃圖”正在高質(zhì)量細化為深化改革開放的“施工圖”、推進創(chuàng)新發(fā)展的“實景畫”。2024年，中央財政創(chuàng)新方式方法，支持部分城市開展城市更新示范工作，重點支持城市基礎設施更新改造，推動建立好社區(qū)、好城區(qū)，促進城市基礎設施建設由“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變。南京正式入選中央財政支持城市更新行動的首批城市，并獲得中央財政補助資金8億元，首批資金2億元也已撥付到位。獲得中央財政支持，南京將在城市更新補短板強韌性上走得更快，進一步推動改善城市公共基礎設施，提高市民生活品質(zhì)。近日，本刊采訪組走進雨虹到家服務南京運營中心，就建筑修繕這一話題采訪了運營中心負責人竇吉培。今年鄂州市按照全省的統(tǒng)一安排，完成了機構(gòu)改革工作，鄂州市住建局改為住房和城市更新局。由“建”到“更”一字之變，帶來的不僅是全新的一個機構(gòu)，更重要的是全新的面貌和極大的改變，尤其是在湖北省住建廳的堅強領導下，各項工作取得了顯著成效。干好“店小二”，服務企業(yè)出實招“這里是‘雙集中’區(qū)域（燕磯組團），23個項目已全面開工，全市‘兩翼、兩帶’計劃實施項目153個，目前開工128個。完成投資68.91億元，占省定年度計劃目標64.4%，超額完成半年工作目標。”現(xiàn)場負責人介紹道。燕磯組團項目施工現(xiàn)場，映入眼簾的是一片如火如荼的施工景象，這里是今年鄂州市建設項目的“重頭戲”。歷史長河中，文明的興衰往往與對自然之力的駕馭密不可分。水，作為生命之源與災害之始，對于城市發(fā)展的雙重屬性在武漢這座城市的發(fā)展歷程中得到了深刻體現(xiàn)。自古以來，水患一直是困擾城市發(fā)展的重大難題，尤其對于地處長江與漢江交匯之地的武漢而言，排水防澇更是一項嚴峻挑戰(zhàn)。在中國排水防澇管理方面，武漢是一座非常具有典型性和代表性的城市。歷史上，無論是林則徐的堤壩督修，還是張之洞的水利工程興建，都昭示著一個共識——治鄂必先治水。武漢屢遭水患侵擾，卻在挑戰(zhàn)中不斷汲取經(jīng)驗，化危為機。通過多年的不懈努力和科技創(chuàng)新，在排水防澇領域取得了顯著成就，大幅減少了洪澇災害的發(fā)生頻率。長江之濱，鑲嵌著一顆璀璨耀眼的明珠——監(jiān)利，它以其悠久的歷史文化和富饒的自然資源聞名，在新時代城市治理中展現(xiàn)出了別樣的風采。從繁華的主干道到靜謐的街巷，從綠意盎然的公園到整潔有序的居住區(qū)，每一處細節(jié)都融入了城市管理者的用心。“精細繡花”不再只是抽象的理念，而是化作了一幅幅生動的實景圖。這一過程中，監(jiān)利市城管局依托“五大模式”精細繡花，立足職能職責，廣泛征集群眾身邊事、心頭難，以“零容忍”態(tài)度開展監(jiān)督執(zhí)紀問責，確保惠民政策落地見效，以小切口推動大治理、保障大民生，全面提升人民群眾生活的幸福感、滿足感。

從日益完善的城市道路到加速“成網(wǎng)成環(huán)”的快速路網(wǎng)；從全域公園城市建設到城市更新行動；從城市精細管理到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務……荊楚大地，溫度與氣度并存，質(zhì)感與美感兼顧。道路與橋梁，是城市的骨骼，是文明的記憶載體。城市的魅力，不僅源自于霓虹燈下繁華的夜色，更蘊藏于每一座橋梁、每一條隧道中流淌的歷史與文化的韻味。近年來，聯(lián)投湖北路橋橋隧公司（簡稱橋隧公司）以鄂為家、當好“城市合伙人”，以高品質(zhì)、高標準建設起一座座橋梁、一條條道路，一幅“人城共美”的畫卷正徐徐拉開。